ในยุคของเศรษฐกิจฐานความรู้ที่เน้นให้คนทำงานมีฐานความรู้ที่เป็นแบบสหวิทยาการสามารถปฏิบัติงานได้หลายหน้าที่ (Multi skill)ซึ่งการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบมีหลายอย่างจะทำอย่างไรให้งานที่รับผิดชอบทั้งหมดนั้นประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพตามที่องค์กรคาดหวังซึ่งมีเทคนิคง่าย ๆ ในการบริการจัดการ ดังนี้
1. Development การทำงานให้ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีการพัฒนาตนเองอยู่เสมอโดยหาเทคนิคและเรียนรู้วิธีการใหม่ ๆ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพ
2. Planning มีการวางแผนการทำงานทุกครั้งเพื่อที่เราจะได้มีกรอบแนวคิดหรือกระบวนการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
3. Teamwork ให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม เพราะงานบางอย่างเราไม่สามารถทำคนเดียวให้ประสบความสำเร็จได้
4. Concentration …
Category: การบริหาร
ได้พบชื่อบทความนี้แล้วแปลกใจว่าภาะผู้นำแบบผู้รับใช้นั้นคืออะไรหรือ แถมเรียกชื่อผู้นำแบบถ่อมตัวจัง เมื่ออ่านแล้วพบว่าหน่วยงานเราก็มีผู้นำแบบนี้จริงๆ นะ สรุปความว่า
การบริหารองค์การที่มีประสิทธิผล นอกเหนือจากการบริหารจัดการที่ดีแล้วยังต้องอาศัยแนวคิดรูปแบบภาวะผู้นำร่วมสมัยที่เน้นการทำงานในลักษณะที่เกี่ยวกับการช่วยเหลือผู้อื่นให้ประสบความสำเร็จในวัตถุประสงค์ ร่วมด้วยการอำนวยความสะดวก การพัฒนาของแต่ละบุคคล การเสริมพลังอำนาจ และการทำงานร่วมกันที่เป็นความมั่นคงของสุขภาพและสวัสดิการระยะยาวของผู้ตาม เป็นธรรมชาติของผู้นำที่มีความรู้สึกผูกพันกับการให้บริการผู้อื่น ซึ่งลักษณะดังกล่าวเป็นแนวคิดของภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ (Serrant Leadership) หมายถึง คุณลักษณะของผู้บริหารที่สนใจและให้ความสำคัญต่อผู้ใต้บังคับบัญชา และให้คุณค่าต่อความดีงาม คุณธรรม จริยธรรม …
กว่า 2 เดือนมานี้ อิฉันต้องปรับเปลี่ยนวิถีการเดินทางมาทำงาน ด้วยเหตุหลายประการ
ประการแรก คือ มิประสงค์ครองแชมป์ “คุณนายสายเสมอ”
และอื่นๆ อีกมากมาย และสุดท้าย คือ หากมิหาวิธีเพิ่มชั่วโมงการทำงานให้ตนเอง
อิฉันคงต้องประสบชะตากรรมอันมิพึงปรารถนาเป็นแน่แท้
การมาทำงานเช้าาาาาาาา ถึง เช้ามากกกกกกกกกก
ทำให้ได้ “พบ” …
การปรับปรุงการทำงาน คือการดำเนินการเพื่อทบทวนงาน กระบวนการทำงานและผลการปฎิบัติงานในหน้าที่รับผิดชอบว่า มีสิ่งใดสมควรได้รับการพัฒนาหรือปรับปรุงใหม่ เพื่อให้การปฎิบัติงานมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล การปฎิบัติงานต้องการการพัฒนางานให้ดีขึ้น ดังนั้นการปรับปรุงงาน จึงเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญที่จะเสริมสร้างวัฒนธรรมการพัฒนาคุณภาพให้เกิดขึ้นในองค์กร
สาเหตุที่ต้องปรับปรุงการทำงาน : ผู้ปฎิบัติงานเกิดความสับสนในการปฎิบัติงาน หรือ ความขัดแย้งในการปฎิบัติงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร ขั้นตอนการปฎิบัติงานซ้ำซ้อน ยุ่งยาก ผิดพลาดบ่อยๆ ผลการปฎิบัติงานไม่มีมาตรฐาน ผู้รับบริการไม่มีความพึงพอใจ หรือระดับความพึงพอใจต่ำกว่าตัวชี้วัด …
เห็นชื่อเรื่องแล้วบางคนก็ร้องอ๋อ! บางคนก็ร้องเอะ!
🙄 ที่ร้องเอ๊ะ เพราะ ทำไมต้องกินกบ กบมาเกี่ยวอะไร หรือว่าเป็นเรื่องของอาหารป่า ประเภทที่ขายในร้านอาการกันนะ
😮 และที่ร้องอ๋อเพราะว่า บางคนอาจจำได้ว่าเป็นชื่อของหนังสือเล่มหนึ่งใช่มั๊ยเอ๋ย
เฉลยเลยดีกว่า เป็นชื่อของหนังสือเล่มหนึ่งค่ะ ค่อนข้างเก่าแล้ว พิมพ์ตั้งแต่ปี 2545 (ฉบับภาษาไทย) จำได้ว่าเมื่อตอนไปเรียนป. โท …
ตามที่ได้มีโอกาสไปเข้าฟังการอบรมเรื่อง ผู้นำยุคใหม่ ในระหว่างวันที่ 17-19 ธันวาคม 2555 ซึ่งในวันที่ 18 ธันวาคม 2556 เวลา 10.40 – 12.00 น. ได้ฟังหัวข้อการบรรยายเรื่อง “ความเสี่ยง (RISK)” โดยมีอาจารย์กฤติพงศ์ เดชส่งจรัส …
จากการได้มีโอกาสเข้าร่วมฟังการประชุมชี้แจงเพื่อสร้างความเข้าใจเรื่องระเบียบมหาวิทยาลัยศิลปากรว่าด้วยการกำหนดตำแหน่งและการแต่งตั้งพนักงานในสถาบันอุดมศึกษาให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น พ.ศ. 2555 ซึ่งมีประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรในหอสมุดฯสรุปได้ดังต่อไปนี้
1. การประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อเลื่อนขั้นเงินเดือนปีละ 2 ครั้ง และขึ้นเงินเดือนไม่เกินร้อยละ 6 ของค่ากลางฐานเงินเดือน
2. แนวทางของการประเมินควรมีการถ่ายทอดและทำความเข้าใจเป้าประสงค์และตัวชี้วัดความสำเร็จชองงานให้กับผู้รับการประเมินทราบก่อน
3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งบริหารของพนักงานในสถาบันอุดมศึกษาในตำแหน่ง หัวหน้างาน เลขานุการผู้อำนวยการกอง ผู้อำนวยการสำนักงานอธิการบดี ซึ่งทุกตำแหน่งมีเงินประจำตำแหน่ง โดยมีคุณสมบัติดังนี้ …