อันว่าบุคลิกประจำตัวผู้เขียน คือ อิฉันนั้น
มีประการอันโดดเด่นสำคัญ เป็นอันหนึ่ง คือ “ชอบยุ่งเรื่องชาวบ้าน”
เอิ่มมมมมมมมมมมมม เอ่อออออออออออออออออ
อิฉัน (พยายาม) ยุ่งทางดีน่ะ อิอิอิ ^^
วันนี้(…เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว…ก็อิฉันเป็นลูกอีช่างดอง อิอิ) หลังจากกลับจากพักกลางวัน
อิฉันก็ไปยุ่งๆ นุงๆ นัง …
Category: การบริหาร
จากการที่ข้าพเจ้าได้รับโอกาสจากหน่วยงาน และหัวหน้าฝ่ายโสตฯ ให้ไปศึกษาดูงานเพื่อเพิ่มประสบการณ์การเรียนรู้ด้านการปฏิบัติงาน จากการประสบการณ์การปฏิบัติงานของบุคลากรและการบริหารจัดการห้องสมุดของสถาบันต่าง ๆ ในยุคของการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งแนวทางการพัฒนาองค์กรของห้องสมุดสถาบันต่าง ๆ อันเป็นผลมาจากความก้าวหน้าด้านเทคโนโลยี ซึ่งเป็นการสร้างความท้าทายสำหรับการบริหารจัดการของห้องสมุดต่อการพัฒนาองค์กรให้ก้าวทันต่อความเปลี่ยนแปลง
ประเด็นของการของการนำเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT : Information and Communication Technology) เข้ามาใช้ในการพัฒนาการปฏิบัติงานบริการและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรด้วยการประสานสัมพันธ์และเชื่อมโยงเครือข่ายการดำเนินการไปสู่สังคมแห่งภูมิปัญญา การส่งเสริมการเรียนรู้ การทำองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ …
การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisals) โดยใช้ Competency และ KPIs (Key performance Indicators) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่บุคลากรในหอสมุดฯควร มีความรู้ ความเข้าใจ ในคุณค่า ความสำคัญ และประโยชน์ ทั้งต่อตนเอง และผู้บริหาร หลายคนคิดว่า การประเมินผลการปฏิบัติงาน …
เนื่องจากเหลือเวลาอีกไม่นาน ก็จะถึงวันที่รอคอยของ บุคลากรห้องสมุดที่ตั้งใจเข้าโครงการเกษียณอายุก่อนกำหนด ตามมติเห็นชอบในหลักการให้มีการดำเนินมาตรการปรับปรุงอัตรากำลังของส่วนราชการ ซึ่งทุกคนต่างก็มีเหตุผลที่แตกต่างกันไป แต่ก็น่าเสียดายเพราะทุกคนล้วนเป็นผู้มีความสามารถในวิชาชีพของตนเองทั้งนั้น
ซึ่งผลกระทบที่ตามมาก็คือ องค์ความรู้ ที่มีอยู่ในตัวของบุคคลดังกล่าวย่อมหายไปด้วยเช่นกัน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของห้องสมุดโดยรวมพอสมควร กอรปกับ สถานการณ์ปัจจุบัน องค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับสภาวะการที่ท้าทายของการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีความยุ่งยากซับซ้อนมากขึ้น การเปิดเสรีทางการค้าและความร่วมมือในรูปแบบของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ที่กำลังมีผลบังคับใช้ ทำให้หลายองค์กรต้องปรับตัวเพื่อเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น บุคลากร …
ผู้แต่ง : จอห์น พี คอตเลอร์ และ โฮลเจอร์ แรธเกเบอร์
ชื่อเรื่อง : เมื่อภูเขาน้ำแข็ง แปลจาก : Our iceberg is melting.
ผู้แปล : ธันยวัชร์ …
จากการศึกษาวิชาการบริหารการเปลี่ยนแปลง สรุปสาระดังนี้
การบริหารการเปลี่ยนแปลง เป็นการใช้เทคนิควิธีที่เป็นระบบ เพื่อประกันว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเป็นไปตามทิศทางที่ได้วางแผนไว้ และก่อให้เกิดความคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาที่กำหนด
สาเหตุของการเปลี่ยนแปลงจากทั้งปัจจัยภายนอกและภายในองค์กรทำให้องค์กรดำเนินต่อไปได้ และมีความก้าวหน้าอย่างยั่งยืนผู้บริหารควรมีความรู้ความเข้าใจเรื่องแรงผลักซึ่งจะต้องเอาชนะ แรงต้านที่เกิดจากตัวบุคลากร หน่วยงานและส่วนอื่นๆขององค์กร
การบริหารการเปลี่ยนแปลงอาจทำได้โดยคนในองค์กร หรือที่ปรึกษาจากภายนอกด้วยวิธีการและเทคนิคต่างๆ องค์กรจะต้องมีวัฒนธรรมที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้เพราะการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ข้าราชการต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แม้จะได้รับผลกระทบไม่รุนแรงเท่ากับภาคเอกชน การได้เรียนรู้และพัฒนาตนให้ทันและสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงจะช่วยให้สังคมไทยโดยรวมได้รับประโยชน์อย่างมาก
ประเภทของการเปลี่ยนแปลง แบ่งออกเป็น 4 …