คน…ในองค์กร

ภาระหน้าที่ในการทำงานของแต่ละคนในองค์กร ถูกกำหนดขึ้นอย่างชัดเจนตามตำแหน่งหน้าที่เฉพาะตน อาจจะมีงานบางอย่างที่ได้รับมอบหมายเป็นพิเศษหรือตามแต่กรณีไป ส่วนงานนอกเหนือจากที่กล่าวมานั้นคงต้องใช้เหตุผลส่วนตัวในการตัดสินใจว่าจะทำหรือไม่ทำ หลายคนปฏิเสธไม่ทำเพราะเหตุผลส่วนตัวว่า ไม่เห็นต้องทำ ไม่ใช้หน้าที่ ทำไปก็ไม่เห็นได้อะไร แต่บางคนตัดสินใจที่จะทำ ก็เหตุผลส่วนตัวอีกนั่นแหละ หากทำอะไรได้ ก็ช่วยๆกันไป เพื่อองค์กรของเรา การตัดสินใจไม่ว่าทางใดทางหนึ่งก็มีเหตุผลเสมอ คนไม่ทำก็มีเหตุผล ส่วนคนที่ทำก็มีเหตุผลของเขาเช่นกัน มันไม่ใช่เรื่องถูกผิด ตัดสินกันยาก จิตสำนึกและคุณธรรมเท่านั้นที่เป็นตัวกำหนดการกระทำของแต่ละคน
 
เชื่อว่าทุกๆองค์กรจะมีคนทั้งสองประเภทนี้อยู่ เพียงแต่จะมีปริมาณมากน้อยต่างกันไป องค์กรใดที่ประสบความสำเร็จ ก้าวหน้าพัฒนาและเติบโตขึ้น เป็นที่ยอมรับในสังคม ก็เพราะมีคนส่วนใหญ่ที่ ทำงานเพื่องาน ทำทุกอย่างที่ทำได้ คิดทุกเรื่องที่จะทำให้ดีขึ้น แต่ถ้าองค์กรไหนคนส่วนใหญ่ ทำงานแบบอยู่ไปวันๆ สนใจแต่ประโยชน์ของตนเอง ทำแต่เรื่องที่อยู่ตรงหน้า คิดไม่ได้ ทำไม่เป็น ไม่เคยมองอนาคต องค์กรนั้นก็นับวันที่จะเสื่อมถอย หมดคุณค่าและไม่มีที่ให้อยู่ในสังคม
 
เป็นเรื่องยากที่จะทำให้ทุกคนในองค์กรมีจิตสำนึก มีคุณธรรม เห็นแก่ตัวให้น้อยลง พัฒนาตนเอง และเสียสละเพื่อส่วนรวม ทุกวันนี้คนทำดีน้อยลง ท้อแท้เหนื่อยหน่าย ……… อยากบอกคนที่ทำดีว่า ยังมีคนเห็นและรับรู้ในเรื่องราวที่เกิดขึ้นแต่คงจะไม่มีอะไรมาตอบแทนสิ่งที่คุณตั้งใจทำนอกเสียจาก…กำลังใจ